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兴旺娱乐 -刘瑞平调研房建公司是强调:战时状态要充分将党建与业务深度融合,打赢两个“三大攻坚战”
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:246    更新时间:2018/6/26


本网讯 6月25日,中铝国际副总裁、兴旺pt娱乐城 党委书记、执行董事刘瑞平,财务总监杨云山,相关职能部室负责人到房建公司调研指导工作。

听取汇报后,刘瑞平对房建公司良好的精神状态和公司全体员工表现出的“战斗力”予以表扬,希望房建公司保持好状态,超额完成目标任务。就房建公司下一步发展,刘瑞平强调:一是继续发扬当前的精神面貌和持续作战的战斗力。二是做好“战时状态”准备,充分发挥党建统领作用,强化政治意识,切实做到求真务实,避免“假大空”现象;要讲实话、办实事、求实效、做实账,真正将党建工作与业务深度融合,提高全员政治站位,增强“四个意识”,实现知行合一。三是要切实打赢两个“三大攻坚战”(既:安全环保质量攻坚战,“两金”压降、市场开拓、项目管理三大任务目标),不要将形势口号化,形式化,要深刻理解两个“三大攻坚战”内涵,要从广义的角度去理解,把合同质量、服务质量等都为作为质量的范畴;要在“战时状态”,坚定“两金”压降保生存,市场开拓提信心,项目管理塑形象的目标和方向,强化过程管控,切实将工作做实做细。四是注重人才培养,要严格按照葛红林董事长“四再一好”的要求,效率优先兼顾供给,通过改善考核业绩,真正让想干事、能干事的人多劳多得,不干事、不担责的人不劳不得,保证经营成果落地,实现分段式兑现,最大限度地激发广大员工的积极性、主观能动性和创造力。五是高度重视安全工作,各级领导要切实落实“党政同责”、“一岗双责”,以事故教训为警示,从人的思想和行动上严格规避事故发生;要把BIM和项目标准化充分运用到管理中,保证一切风险皆可控,一切事故皆可预防,真正实现零工亡。六是加大“两金”压降力度,分公司领导要主动作为,多举措、多方法,下大力气清收“两金”,为公司打好头阵。七是“言必行、行必果”,分公司要在食堂改造工程上,加快改造速度,尽快完成改造工程,还广大职工们一个安全舒适的就餐环境。

杨云山对房建公司提出六点要求:一是做到新官理旧账,高度重视“两金”压降工作;二是坚定做实“1+5+X1的决心和信心,打开太原市场;三是注重结算工作,做细做实上下游工作;四是加强合同评审人员能力建设,改善评审模式,上下协同,加快效率;五是进一步规范制度流程,打开死结,理顺流程;六是各单位要充分与职能部室加强沟通,真正打通工作通道。(秦伟 杜莹)


 

 

 
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